El virus llegó al Congo por el Primer Ministro y una delegación de participantes a una cumbre, desde entonces la pandemia de COVID-19 se ha extendido por toda la República del Congo. Para el gobierno, esto ha sido una oportunidad para enriquecerse. Para los ciudadanos, la malversación de recursos y donaciones de salud, más la ausencia de medidas claras de contención y la falta de fondos para la atención estatal son una combinación letal.
Es posible que Chloé Bafouidi Nsoni, de 29 años, no haya tenido Covid-19. Pero su muerte es atribuible a la desorganización de las autoridades congoleñas durante la crisis.
La joven, en el último trimestre de su embarazo, estaba esperando dar a luz por cesárea en el hospital Makélékélé. Dado que su situación se consideró demasiado grave, fue trasladada al hospital Blanche-Gomes Mère-Enfant. Allí le diagnosticaron COVID-19 cuando presentaba síntomas de disnea aguda.
Pero acaso, ¿se realizó una prueba? Probablemente no. Chloé fue trasladada a la Clínica Municipal Albert-Leyono porque “Blanche-Gomes no tenía una unidad adecuada para realizar una cesárea a una paciente con Covid-19”, reportó el Dr. Régis Ondzé en su informe.
Ingresada en la Clínica Municipal de Leyono alrededor del jueves 28 de Mayo de 2020, Chloe fue abandonada por el personal de enfermería sin equipo de protección. La madre y el bebe sufrieron durante 24 horas en total indiferencia. El personal médico indefenso proporcionó una atención mínima. Chloe y su bebe fallecieron el sábado 30 de Mayo de 2020 a las 4 a.m. en la Clínica Leyono, que no contaba con equipo ni personal adecuado para responder a la pandemia Covid-19.
La autopsia, firmada por el director del laboratorio nacional, Prof. Fabien Roch Niama, no encontró rastros de COVID-19.
Chloe murió de un virus que no tenía. Su historia es compartida por todos los congoleños que tienen que lidiar con un sistema de salud con fondos insuficientes durante una crisis sanitaria internacional.
Chloé murió de un virus que no tenía.
Los ciudadanos congoleños, con un ingreso anual promedio de US $1,640 según Doing Business, no tienen los medios para viajar. Aún así esto no los protege del COVID-19: una minoría de ellos viaja y regresa con el virus en la maleta.
Hacía frío en Ámsterdam el 25 de Febrero de 2020. La delegación encabezada por el Ministro de Agricultura y Pesca, Henri Djombo, se apresuró a ingresar al edificio del Real Instituto de los Trópicos en Ámsterdam. El ministro quería lucir bien: presentaba su proyecto GrowCongo. El Consejo Empresarial Holanda-Africano (NABC), el Primer Ministro Clément Mouamba y los líderes de la FAO participaron en esta conferencia. Para el ministro, esta fue una oportunidad para vender su programa de diversificación económica a través de la agricultura.
Se saludaron, se besaron, hicieron networking. La pandemia que ya estaba azotando a Italia era solo un producto de la imaginación. El 27 de Febrero se declaró el primer caso oficial en Holanda.
Después de participar en el Foro “GrowCongo Invest in Agriculture” en Ámsterdam, Holanda, el Primer Ministro Clément Mouamba visitó la Feria Agrícola Internacional en Francia. El 28 de Febrero, el Primer Ministro caminó con su delegación en una sala de estar inactiva sin temor al Covid-19. Se reunió en una pequeña sala con los cabilderos de trigo franceses de la FNSEA, compartiendo partículas de aerosol.
En Brazzaville y en la diáspora congoleña, las voces se alzaron para exigir el control estricto de las llegadas al aeropuerto o incluso la suspensión de los vuelos no esenciales. El 4 de Marzo, el gobierno emitió un memorando ministerial sobre la cuarentena de pasajeros de Francia, China e Italia. Sin embargo, a finales de Febrero ya se vieron afectados destinos como Líbano, España, Nigeria, Qatar y Estados Unidos. El memo fue ineficaz y nunca se aplicó; era inejecutable. Pasajeros de Air France de París que aterrizaron el 4 de Marzo a las 6:20 p.m. (5:20 p.m. GMT) en el aeropuerto de Brazzaville pudieron salir normalmente después del chequeo médico habitual.
Sin embargo, desde el 4 de Febrero, el ministro del Interior Mboulou Zéphirin había recorrido los puestos fronterizos, con el ministro de Salud y el portavoz del gobierno, para observar el despliegue de medidas anti-COVID 19 en los puestos fronterizos. El 13 de Febrero, en el ayuntamiento de Kintélé, un presunto paciente de COVID-19 remitido por el Hospital Universitario de Brazzaville al Hotel Concorde, un sitio de contención designado por el Ministerio del Interior, provocó una estampida cuando ingresó al edificio equivocado. La alcaldesa, Stella Mensah Sassou Nguesso, hija del presidente, reveló en una llamada al Ministerio encargado de COVID que el lugar de contención era sólo virtual: sin personal, nada estaba listo antes del 13 de Febrero para poner en cuarentena los casos sospechosos.
Las autoridades solo pretendían luchar contra COVID; cuando en realidad, el sistema de salud congoleño está en decadencia, y esta medida fue anunciada para darle a la opinión pública un hueso escuálido que roer.
El verdadero problema no es el COVID-19, sino las deudas que acumulaban muchos hospitales incluso antes de que apareciera el virus.
Nombre del centro | Situación |
| Pointe-Noire Loandjili Hospital | 7 meses de salarios impagos para una nómina de 200.000.000 FCFA (aprox. 300.000 €) al mes. |
| Hospital Dolisie | 21 meses de atrasos salariales impagos |
| Hospital Owando 31 de julio | 10 meses de salarios impagos para una nómina de 3.800.000 FCFA (aprox. 4.500 €) |
| Hospital de la Universidad de Brazzaville | 5 meses de salarios impagos con una nómina de 898,989,570 FCFA (aprox. € 1,400,000) |
| CNTS (Centro Nacional de Transfusión de Sangre) | 8 meses de salario impago con una nómina de 90.000.000 FCFA (aprox. 138.000 €) |
Cifras 2018 del sindicato de la salud FENASAS
La Clínica Municipal de Leyono entra en su sexto mes sin sueldo desde el inicio de la crisis sanitaria en Marzo de 2020.
A modo de comparación, el departamento de Claudia Sassou en Nueva York vale 6 millones de euros, lo que cubre 20 meses de los salarios del Hospital Loandjili.
El departamento de Claudia Sassou en Nueva York vale 6 millones de euros, lo que cubre 20 meses de los salarios del Hospital Loandjili.
Entre 2007 y 2017, se dice que Denis Christel gastó más de 29 millones de dólares en artículos de lujo para uso personal, el equivalente a casi una décima parte del presupuesto sanitario congoleño. Global Witness también informa que posee varias propiedades en el estado de la Florida.
La salud no es la prioridad del régimen; su negligencia socava una respuesta sanitaria eficaz. Ante el tsunami médico, el régimen prefiere esconder la cabeza en lugar de proteger a sus ciudadanos.
El 12 y 13 de Marzo de 2020, a pesar de las medidas de cuarentena vigentes durante un mes, el presidente Sassou Nguesso convocó a una reunión en el Alima Palace en Oyo. Los jets privados llegaron uno tras otro al aeropuerto Denis Sassou Nguesso en Ollombo.
Las delegaciones de Sudáfrica, Chad, Egipto, Libia y Argelia no tuvieron que realizar ninguna cuarentena. Y, sin embargo, Egipto y Sudáfrica ya eran grupos epidémicos en África. El hotel estaba lleno y la reunión se desarrolló en un ambiente de proximidad. ¡Sin ninguna medida de distanciamiento social!
Al regresar de este viaje, el ministro Dlodlo Pandor de Sudáfrica fue puesto en cuarentena de catorce días; uno de sus empleados, que había hecho el viaje desde Oyo, dió positivo a Covid-19.
Los encargados del Alima Palace permanecieron en silencio hasta que, en las ondas de un canal local, VOX TV, el jefe del grupo hotelero PEFACO, propietario del Alima Palace, miembro del Consejo Económico de la Embajada de Francia, D. Alexandre BECHER fue presentado como el portavoz de pacientes curados de Covid-19 en la República del Congo.
Todo indica que el virus ingresó al país a través de la delegación del primer ministro y a través de este encuentro en el lujoso hotel. Los otros puntos de entrada del virus en el Congo fueron las instalaciones petroleras y el puerto pesquero privado en Tchissanga de la empresa china Rongchang Fisheries.
En su estrategia para luchar contra el Covid-19, el gobierno congoleño optó por imponer una cuarentena de catorce días en los hoteles a expensas del contribuyente. La lista de lugares de cuarentena dió prioridad a los hoteles propiedad de los testaferros del régimen, una ocasión para más desfalcos.
Covid-19 se convirtió rápidamente en una nueva oportunidad de enriquecimiento. Los geles hidroalcohólicos ofrecidos al estado por una cervecería local se encontraron inmediatamente a la venta en el mercado local en lugar de de los hospitales. Las máscaras y otros equipos donados por el multimillonario chino Jack Ma fueron parcialmente desviados y redistribuidos con fines electorales en los bastiones tribales de los diputados del partido gobernante. La ministra de Sanidad había dotado especialmente a su distrito de Mouyondzi con estas donaciones en detrimento de la lógica de cualquier prioridad sanitaria.
Los geles hidroalcohólicos ofrecidos al estado por una cervecería local se encontraron inmediatamente a la venta en el mercado local en lugar de de los hospitales.
Mientras el régimen explota la pandemia, los ciudadanos se encuentran sin ningún tipo de ayuda bajo un toque de queda brutal que parece nunca acabar.
En el plan de crisis congoleño, los hospitales de la amistad chino-congoleña ocupan un lugar central. Sin embargo, los comentarios de la gente muestran que hay hospitales fachada que no tienen unidades de cuidados intensivos o de emergencia reales para tratar el COVID-19. El 23 de Marzo de 2020, el medio local VOX informó que el Hospital de la Amistad Sino-Congoleña y la Clínica Municipal de Leyono aún no cuentan con ningún equipo o personal adecuado para responder a la voluntad del gobierno.
En Brazzaville, el régimen ha optado por practicar el confinamiento con ley seca por motivos políticos con un toque de queda de 8 pm a 5 am. Hay un impacto nefasto de esta medida en los ciudadanos que viven en el día a día, sin agua potable ni electricidad estable. El impacto es terrible para los ciudadanos. Lo que está en juego para el régimen de Brazzaville está en otra parte. Con un estricto toque de queda, se ha optado por una política de salud pública autoritaria con inspiración china: dejar que la población muera en masa, prohibir los funerales públicos, intimidar y reprimir las voces críticas, y finalmente reescribir la historia.
Con toque de queda y prohibición del transporte público, la prensa local ya ha informado de al menos dos casos de mujeres embarazadas en peligro que, por falta de ambulancia, dieron a luz en la calle.
La pandemia de Covid-19 ha acentuado la violencia contra las mujeres y las medidas de contención han sido particularmente complicadas para la mayoría de los congoleños que sobreviven a través de trabajos precarios en la economía informal.
“¡Deja de comer! Empaca todo «
Las restricciones sobre los días de apertura en los mercados de Brazzaville han sido un calvario para las mujeres. El alcalde interino Guy Marius OKANA, capturado en un video, no duda en reprender violentamente a una vendedora discapacitada en el mercado.
– Vendedora: “¿Qué vamos a comer [si no vengo a vender en el mercado]
– Guy Marius Okana, alcalde interino de Brazzaville: “¡Deja de comer! Empaca todo «
La alcaldesa en funciones sin usar máscara brutalizó a una vendedora de artículos de primera necesidad, que incluso tenía derecho a vender en el mercado. En cuanto a Chloé Bafouidi Nsoni, no fue el COVID lo que la mató, sino la sordera de las autoridades ante el sufrimiento de los ciudadanos, mientras que al mismo tiempo algunos se llenan los bolsillos.
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