O vírus foi trazido ao Congo por uma delegação do primeiro-ministro e participantes da cimeira. Desde então a pandemia da COVID-19 espalhou-se por toda a República do Congo. Para o governo, é uma oportunidade de enriquecimento. Para os cidadãos, o desvio de recursos e doações de saúde, a ausência de medidas claras de contenção e o subfinanciamento da assistência pública são uma combinação letal
Chloé Bafouidi Nsoni, 29, pode não ter a Covid-19. Mas sua morte deve-se à desorganização das autoridades congolesas durante a crise.
A jovem, no último semestre de gravidez, esperava uma cesariana no hospital Makélékélé. Por ser considerada grave sua situação, foi transferida para o hospital Blanche-Gomes Mère-Enfant. Lá, ela foi diagnosticada com COVID-19 quando apresentou sintomas de dispneia aguda.
Foi realizado um teste? Provavelmente não. Chloé foi transferida para a Clínica Municipal Albert-Leyono porque “Blanche-Gomes não tinha uma unidade apropriada para realizar uma cesariana numa paciente Covid-19,” disse o Dr. Régis Ondzé em seu relatório.
Admitida na Clínica Municipal de Leyono por volta de quinta-feira, 28 de Maio de 2020, Chloe foi abandonada pela equipa de enfermagem sem equipamentos de protecção. A mãe e o filho por nascer sofreram 24 horas em total indiferença. A equipe médica indefesa prestou cuidados mínimos. Chloe e seu filho ainda não nascido morreram no sábado, 30 de Maio de 2020, às 4 horas da manhã na Clínica Leyono, que não tinha equipamento nem pessoal adequado para responder à pandemia de Covid-19.
O laudo da autópsia, assinado pelo director do laboratório nacional, Prof. Fabien Roch Niama, não encontrou vestígios de COVID-19.
Chloe morreu de um vírus que ela não tinha. Sua história é compartilhada por todos os congoleses que têm de lidar com um sistema de saúde com recursos insuficientes durante uma crise internacional de saúde.
CHLOE MORREU DE UM VÍRUS QUE NÃO TINHA.
Congolese citizens, with an average yearly income of US $ 1,640, according to Doing Business, do not have the means Os congoleses, com renda média anual de US $ 1.640, de acordo com Doing Business, não possuem meios para viajar. Não os protege da COVID-19: uma minoria viaja e traz o vírus de volta na mala.
Estava frio em Amsterdão a 25 de Fevereiro de 2020. A delegação liderada pelo Ministro da Agricultura e Pesca Henri Djombo correu para o prédio do Instituto Real dos Trópicos em Amsterdão. O ministro queria ter uma boa aparência: Grow Congo era o projecto dele. O Conselho Empresarial Holanda-África (NABC), o Primeiro-Ministro Clément Mouamba e os líderes da FAO participaram nesta conferência. Para o ministro, essa foi uma oportunidade de vender seu programa de diversificação económica por meio da agricultura.
Eles cumprimentaram-se, beijaram-se, conectaram-se. A pandemia que já estava atingindo a Itália era apenas uma invenção da imaginação. A 27 de Fevereiro, o primeiro caso oficial foi declarado na Holanda
Depois de participar do Fórum “ GrowCongo Invest in agriculture ” em Amsterdão, na Holanda, o Primeiro-Ministro Clément Mouamba visitou a Feira Internacional da Agricultura na França. Em 28 de Fevereiro, caminhou com sua delegação numa sala de estar sem medo da Covid-19. Ele viu-se numa reunião numa pequena sala com os lobistas franceses do trigo da FNSEA, compartilhando gotículas e coçando as costas..
Em Brazzaville e na diáspora congolesa, aumentaram as vozes para exigir o controlo estrito das chegadas nos aeroportos ou mesmo a suspensão de voos não essenciais. A 4 de Março, o governo emitiu um memorando ministerial sobre a quarentena de passageiros da França, China e Itália. No entanto, no final de Fevereiro, destinos como Líbano, Espanha, Nigéria, Qatar e Estados Unidos já tinham sido afectados. O memorando foi ineficaz e nunca aplicado; era inaplicável. Passageiros da Air France vindos de Paris que aterraram a 04 de Março às 18h20 (17:20 GMT) no aeroporto de Brazzaville puderam partir normalmente após um check-up médico usual.
No entanto, desde 4 de Fevereiro, o Ministro do Interior Mboulou Zéphirin percorreu os postos de fronteira, com o Ministro da Saúde e o porta-voz do governo, para observar o desdobramento de medidas anti-COVID 19 nesses locais. No dia 13 de Fevereiro, na prefeitura de Kintélé, um paciente suspeito de COVID-19 encaminhado pelo Hospital Universitário de Brazzaville para o Hotel Concorde, local de contenção designado pelo Ministério do Interior, criou um estouro ao entrar no prédio errado. A prefeita, Stella Mensah Sassou Nguesso, filha do presidente, revelou numa chamada ao ministério responsável pela COVID que o local de contenção era apenas virtual: sem funcionários, nada estava pronto antes de 13 de Fevereiro para colocar os suspeitos em quarentena. As autoridades estavam apenas fingindo lutar contra COVID; na verdade, o sistema de saúde congolês decaiu, pensando que eles poderiam economizar tempo oferecendo à opinião pública um osso esquelético para mastigar.
O LOCAL DE CONTENÇÃO ERA APENAS VIRTUAL: SEM PESSOAL, NADA ESTAVA PRONTO ANTES DE 13 DE FEVEREIRO PARA A QUARENTENA DE CASOS SUSPEITOS.
O verdadeiro problema não é a COVID-19, mas as dívidas que muitos hospitais acumularam antes mesmo do vírus aparecer.
| NOME DA ESTRUTURA | SITUAÇÃO |
| Hospital Pointe-Noire Loandjili | 7 meses de salários não pagos para uma folha de pagamento de 200.000.000 FCFA (aprox. 300.000 €) por mês. |
| Hospital Dolisie | 21 meses de atraso salarial não pago |
| Hospital Owando, 31 de Julho | 10 meses de salários não pagos para uma folha de pagamento de 3.800.000 FCFA (aprox. 4.500 €) |
| Hospital da Universidade de Brazzaville | 5 meses de salários não pagos com uma folha de pagamento de 898.989.570 FCFA (aprox. € 1.400.000) |
| CNTS (National Blood Transfusion Center) | 8 meses de salário não pagos com uma folha de pagamento de 90.000.000 FCFA (aprox. 138.000 €) |
Dados de 2018 do sindicato de saúde FENASAS
A Clínica Municipal de Leyono entra no seu sexto mês sem remuneração desde o início da crise de saúde em Março de 2020
Para efeito de comparação, o apartamento de Claudia Sassou em Nova Iorque vale 6 milhões de euros, cobrindo 20 meses de salários do Hospital Loandjili.
Entre 2007 e 2017, Denis Christel gastou mais de US $ 29 milhões em itens de luxo para uso pessoal, o equivalente a quase um décimo do orçamento congolês para saúde. A Global Witness também relata que possui várias propriedades na Flórida.
O APARTAMENTO DE CLAUDIA SASSOU NOVA IORQUE VALE 6 MILHÕES DE EUROS, COBRANDO 20 MESES DE SALÁRIOS DO HOSPITAL LOANDJILI.
A saúde não é uma prioridade do regime; a sua negligência prejudica uma resposta de saúde eficaz. Diante do tsunami médico que aproxima-se, o regime prefere agir como uma avestruz em vez de proteger seus cidadãos
Nos dias 12 e 13 de Março de 2020, apesar das medidas de quarentena em vigor há um mês, o presidente Sassou Nguesso convocou uma reunião no Palácio de Alima, em Oyo. Jatos particulares chocaram-se no aeroporto Denis Sassou Nguesso em Ollombo
Sem quarentena para as delegações sul-africanas, chadiana, egípcia, líbia ou argelina. No entanto, o Egipto e a África do Sul já eram focos da pandemia em África. O palácio estava lotado e a reunião ocorreu num ambiente de proximidade. Renunciando a quaisquer medidas de distanciamento social!
Retornando desta viagem, o Ministro Dlodlo Pandor da África do Sul foi colocado em quarentena de catorze dias; um de seus funcionários, que fez a viagem de Oyo, testou positivo para Covid-19.
A reunião no Alima Palace permaneceu relativamente opaca até que num canal local, VOX TV, o chefe do grupo hoteleiro PEFACO, dono do Alima Palace, membro do Conselho Económico da Embaixada da França, Sr. Alexandre BECHER foi apresentado como o porta-voz dos pacientes curados de Covid-19 na República do Congo!
O CHEFE DO GRUPO DE HOTÉIS PEFACO, MEMBRO DO CONSELHO ECONÓMICO DA EMBAIXADA DA FRANÇA, SR. ALEXANDRE BECHER FOI APRESENTADO COMO ORADOR DOS PACIENTES CURADOS DE COVID-19 NA REPÚBLICA DO CONGO
Tudo indica que o vírus entrou no país por meio da delegação do primeiro-ministro e por meio desse encontro único no Palácio Alima, em Oyo. Os outros pontos de entrada do vírus no Congo foram as instalações petrolíferas e o porto de pesca privado em Tchissanga da empresa chinesa Rongchang Fisheries.
O VÍRUS ENTROU NO PAÍS ATRAVÉS DA DELEGAÇÃO DO PRIMEIRO MINISTRO E ATRAVÉS DESTA REUNIÃO NO PALÁCIO DE ALIMA, EM OYO.
Na sua estratégia para combater a Covid-19, o governo congolês decidiu impor uma quarentena de catorze dias em hotéis às custas do contribuinte. A lista de quarentena de locais deu prioridade aos hotéis dos barões do regime, ocasião para mais desfalques.
A LISTA QUARENTENA DE LUGARES DEU PRIORIDADE AOS HOTÉIS DE PROPRIEDADE DOS BARÕES DO REGIME
A Covid-19 rapidamente tornou-se numa nova oportunidade de enriquecimento. Os géis hidroalcoólicos oferecidos ao Estado por uma cervejaria local foram imediatamente encontrados à venda no mercado local e não em hospitais. Máscaras e outros equipamentos doados pelo bilionário chinês Jack Ma foram parcialmente desviados e redistribuídos para fins eleitorais nas regiões tribais dos deputados do partido no poder. O Ministro da Saúde dotou particularmente seu distrito de Mouyondzi com essas doações em detrimento da lógica de qualquer prioridade de saúde.
Enquanto o regime explora a pandemia, os cidadãos encontram-se num eterno toque de recolher brutal sem ajuda.
No plano de crise congolês, os hospitais de amizade sino-congoleses ocupam um lugar central. No entanto, o feedback do campo mostra hospitais fantoches sem nenhuma unidade real de terapia intensiva ou emergência para tratar COVID-19. Em 23 de Março de 2020, a mídia local VOX informou que o Hospital da Amizade Sino-Congolês e a Clínica Municipal de Leyono ainda não possuem nenhum equipamento ou pessoal adequado para atender à vontade do governo.
O HOSPITAL DE AMIZADE SINO-CONGOLESE E A CLÍNICA MUNICIPAL DE LEYONO AINDA NÃO POSSUEM QUALQUER EQUIPAMENTO OU PESSOAL ADEQUADO DE RESPOSTA
Em Brazzaville, o regime optou por praticar confinamento seco por motivos políticos com toque de recolher obrigatório das 20h às 5h. O impacto desta medida é medonho nos cidadãos que vivem no dia-a-dia, sem água potável e sem electricidade estável. O impacto é terrível para os cidadãos. As apostas para o regime de Brazzaville estão Noutro lugar. Com O toque de recolher estrito, optou por uma política de saúde pública autoritária de inspiração chinesa: deixar a população morrer em massa, proibir funerais públicos, intimidar e reprimir vozes críticas e, finalmente, reescrever a história.
Com o toque de recolher obrigatório e proibição de transporte público, a imprensa local já noticiou pelo menos dois casos de gestantes em perigo que, por falta de ambulância, deram à luz na rua.
A pandemia Covid-19 acentuou a violência contra as mulheres e as medidas de contenção foram particularmente complicadas para a maioria dos congoleses que sobrevivem de empregos precários na economia informal.
As restrições aos dias de abertura nos mercados de Brazzaville têm sido uma provação para as mulheres. O prefeito interino Guy Marius OKANA, filmado num vídeo, não hesita em repreender violentamente uma vendedora com deficiência no mercado.
O prefeito em exercício não usava máscara e brutalizava uma vendedora de artigos de primeira necessidade, mesmo que fosse seu direito vir e vender no mercado. Quanto a Chloé Bafouidi Nsoni, não foi COVID que a matou, mas sim a surdez das autoridades ao sofrimento dos cidadãos, ao mesmo tempo que alguns enchem os bolsos.
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